Produkt zum Begriff Agile Methodology:
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Methodology-the Attic Tapes | Zustand: Neu & original versiegelt
Methodology-the Attic Tapes
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Agile Mitbestimmung
Agile Mitbestimmung , Dieser Leitfaden stellt die wichtigsten Herausforderungen und Lösungsansätze für die Mitbestimmung im Rahmen moderner Arbeitsformen vor. Er beschäftigt sich dabei nicht nur mit der Mitbestimmung bei mobiler Arbeit (wie Homeoffice oder Remote-Work), sondern bietet vor allem auch Lösungen für die agile Mitbestimmung selbst (z.B. durch Betriebsratsstrukturen nach § 3 BetrVG oder Arbeitsgruppen nach § 28a BetrVG). Behandelt werden u.a. die aktuellen Mitbestimmungsthemen im Zuge der fortschreitenden Technologisierung der Arbeitsplätze, der Wandel zu mobilen und agilen Arbeitsformen und die Umstellung auf (globale) Matrixorganisationen. Dabei werden nicht nur rechtliche Aspekte beleuchtet, das Buch gibt darüber hinaus praktisch verwertbare Ratschläge und Handlungsempfehlungen, wie Betriebsrat und Arbeitgeberin gleichermaßen auf diese Veränderungen reagieren müssen und im Rahmen der Betriebsverfassung auch können. Durch die langjährige Expertise des Autorenteams im Bereich der Mitbestimmung des Betriebsrats wird dieser Leitfaden für jeden zu einer wertvollen Arbeitshilfe, der mit der Auflösung betriebsverfassungsrechtlicher Konflikte befasst ist. Er bietet fundierte Einsichten und praxiserprobte Tipps, um eine erfolgreiche Mitbestimmung in einer sich kontinuierlich wandelnden Arbeitswelt zu ermöglichen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 69.00 € | Versand*: 0 € -
MAUL Sport Agile 2XT orange (46) 36
Raus in die Natur oder in die Stadt? Mit dieser Maul Bluse Agile 2XT ist Funktionalität und moderner Look miteinander vereint. Atmungsaktiv, schnelltrocknend und pflegeleicht durch das CMT-Funktionsmaterial. Elastisches Material für gute Passform und Bewegungsfreiheit. Eine seitliche Tasche mit Naht-Reißverschluss. Mit feinem Karo-Muster. Das Wichtigste im Überblick atmungsaktiv Produktdetails Gemacht für: Damen Optimal für: Alltag Kragen: Umlegekragen Passform: Regular Fit Features: sportliches Modell sehr elastisch feines Karomuster atmungsaktiv schnelltrocknend pflegeleicht Seiteasche mit Naht-RV trageangenehm feine Qualität für viele Gelegenheiten elastisch Materialien: 85% Polyamid Pflegehinweise Schonwaschgang bis 30 Grad
Preis: 52.35 € | Versand*: 4.95 € -
Agile Verwaltung 2040
Agile Verwaltung 2040 , Vom Silodenken zur Serviceorientierung Die Transformation einer Gesellschaft macht auch vor ihrer Verwaltung nicht Halt. Grundlegende Veränderungen wie die Digitalisierung sind dabei nicht allein eine Frage der Infrastruktur. Sie finden vor allem in den Köpfen statt, erfordern neue Formen der Zusammenarbeit und der Kommunikation, Kreativität und eine zeitgemäße Führung - kurz: agiles Denken. Dieses Buch macht konkrete Vorschläge zu künftigen Strukturen und vermittelt praktikable Ansätze zur Veränderung. Es spannt den Bogen von grundsätzlichen Überlegungen zu Agilität und Verwaltung über den Auftrag der Verwaltung für die Zivilgesellschaft bis hin zu den Ergebnissen agiler Arbeitsweisen. Der Schwerpunkt liegt auf der Befähigung aller Beteiligten, Zukunftsthemen, insbesondere die digitale Transformation, voranzubringen. In Projektberichten und Grundlagenbeiträgen wird deutlich, in welche Richtung sich Verwaltungen bereits entwickeln und wohin sie sich weiter bewegen können. Das Buch richtet sich gleichermaßen an Mitarbeitende und Führungskräfte in der öffentlichen Verwaltung wie an Projektmanager:innen, Berater:innen und Organisationsentwickler:innen, die Weichen für die Zukunft stellen und Herausforderungen innovativ lösen wollen. Die Herausgeber:innen: Peter Bauer, Dipl.-Ing.; Vorsitzender des "Forums Agile Verwaltung e.V."; Mitarbeiter einer Großstadtverwaltung und nebenberuflich freier Trainer und Berater. Christiane Büchter, Dr.; stellvertretende Dezernentin für Digitale Transformation und Prozessorganisation an der Universität Bielefeld. Jan Fischbach, Trainer und Berater im Scrum-Events-Netzwerk; Geschäftsführer der Common Sense Team GmbH; Mitorganisator zahlreicher Konferenzen und Autor mehrerer Fachbücher; Entwickler des Ubongo Flow Games. Alexander Joedecke, Dipl.-Ing. (FH); Systemischer Organisationsberater und Coach; seit 2020 als selbstständiger Organisationsberater u. a. mit den Schwerpunkten Changemanagement und Agiles Arbeiten in Industrie und Verwaltung tätig. Wolf Steinbrecher, Mitgründer und Geschäftsführer der Common Sense Team GmbH; Berater von Unternehmen und öffentlichen Verwaltungen bei der digitalen Transformation. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 79.00 € | Versand*: 0 €
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Agile Hunderassen
Australian ShepherdBorder CollieMalteserDeutscher Schäferhu...Mehr Ergebnisse
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Warum agile Methoden?
Agile Methoden werden eingesetzt, um flexibler auf Veränderungen reagieren zu können. Sie ermöglichen es Teams, schneller auf Kundenfeedback zu reagieren und somit Produkte und Dienstleistungen kontinuierlich zu verbessern. Durch regelmäßige Iterationen und enge Zusammenarbeit innerhalb des Teams wird die Effizienz gesteigert und die Qualität der Arbeit erhöht. Zudem fördern agile Methoden die Motivation und Zufriedenheit der Teammitglieder, da sie mehr Eigenverantwortung und Entscheidungsfreiheit erhalten. Insgesamt führen agile Methoden zu einer höheren Anpassungsfähigkeit und Innovationskraft in Unternehmen.
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Wann agile Methoden?
Agile Methoden sollten dann eingesetzt werden, wenn ein Projekt hohe Unsicherheit, Komplexität und Veränderungsdynamik aufweist. Sie eignen sich besonders gut für Projekte, bei denen Anforderungen und Ziele nicht von Anfang an klar definiert sind und sich im Laufe des Projekts ändern können. Agile Methoden ermöglichen es, flexibel auf Veränderungen zu reagieren und schnell auf neue Anforderungen einzugehen. Sie fördern die Zusammenarbeit im Team, die kontinuierliche Verbesserung und die schnelle Lieferung von Ergebnissen. Insgesamt sind agile Methoden dann sinnvoll, wenn ein dynamisches und adaptives Vorgehen gefragt ist, um erfolgreich zu sein.
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Wann welche agile Methode?
Die Wahl der agilen Methode hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie z.B. der Größe des Teams, der Komplexität des Projekts und den Anforderungen der Stakeholder. Scrum eignet sich gut für Teams, die regelmäßige Iterationen und klare Rollen bevorzugen. Kanban ist ideal für kontinuierliche Verbesserungen und eine flexible Arbeitsweise. Extreme Programming (XP) ist geeignet für Teams, die eine starke Fokussierung auf Qualität und technische Exzellenz haben. Lean Software Development ist eine gute Wahl für Teams, die Wertstromoptimierung und Verschwendungsbeseitigung priorisieren. Letztendlich sollte die agile Methode basierend auf den individuellen Bedürfnissen und Zielen des Teams ausgewählt werden.
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Best - Fußball TAKTIK 10047 weiß
Fußball TAKTIK weißMaterial: PVC Black Microfibre, Stärke 2,70mm, 32-teiligUmfang: 68-70 cmGewicht:350-380 Gramm,GummiblaseMaschinengenäht, Altwetter beschichtet
Preis: 12.79 € | Versand*: 3.95 € -
Agile Entrepreneurship (Gloger, Boris)
Agile Entrepreneurship , - Du willst ein Unternehmen gründen und traust dir diesen Schritt nicht zu? - Erfahre, wie du eine Organisation von der Idee bis zum Exit aufsetzt. - Lerne, welche Schwierigkeiten dich erwarten, aber auch, wie du diese meistern kannst. - Verstehe, wie Unternehmer:innen wirklich denken. - Mit vielen Praxistipps und Beispielen aus dem eigenen Unternehmerleben des Autors - Dein exklusiver Vorteil: E-Book inklusive beim Kauf des gedruckten Buches Ein präzise durchkalkulierter Business-Plan, eine ausgefeilte Strategie und detaillierte Marktanalysen - in der Theorie ist das alles nötig, um ein Unternehmen zu gründen. Manchmal ist es auch eine Ausrede, um nie in die Gänge zu kommen. Wer ein zukunftsfähiges Unternehmen aufbauen will, muss in erster Linie eines tun: handeln! Das verlangt nach dem Mut zur eigenen Vision, der Fähigkeit, Chancen zu erkennen und zu ergreifen, und dem absoluten Willen, sich schonungslos weiterzuentwickeln. Boris Gloger erzählt in diesem Buch seine Geschichte als Gründer einer erfolgreichen Managementberatung für Business Agility, die sich ihren Markt erst schaffen musste. Er kennt die Ängste, Enttäuschungen und Fallstricke auf diesem Weg und er zeigt, wie er die agilen Grundsätze, die er als Berater bei seinen Kunden vertritt, für den Aufbau seines wissensbasierten, selbstorganisierten Unternehmens eingesetzt hat. Gründer:innen erfahren also, wie sie von Anfang an eine Organisation bauen können, die den Anforderungen heutiger Märkte standhält. AUS DEM INHALT // - Gründen, ohne in das Unternehmertum hineingeboren zu sein - Kunden, Konkurrenten und die Bedeutung des Fokussierens - Die Strukturen für eine wissensbasierte Organisation schaffen - Ein Unternehmen agil managen und Mitarbeiter:innen zur Selbstorganisation führen - Die persönliche Führungshaltung entwickeln - Das Unternehmen loslassen und neue Wege gehen , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20240614, Produktform: Kassette, Inhalt/Anzahl: 1, Inhalt/Anzahl: 1, Autoren: Gloger, Boris, Keyword: Agilität; Business Model Canvas; Existenzgründung; Gründen; Mindset; Start Up, Fachschema: Innovationsmanagement~Management / Innovationsmanagement~Entrepreneurship~Unternehmensberatung - Unternehmensberater, Fachkategorie: Unternehmensführung~Unternehmensberatung und Subventionen, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Sonstiges, Fachkategorie: Management: Innovation, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: XVI, Seitenanzahl: 176, Sender’s product category: BUNDLE, Verlag: Hanser Fachbuchverlag, Verlag: Hanser Fachbuchverlag, Verlag: Hanser, Carl, Verlag GmbH & Co. KG, Länge: 241, Breite: 176, Höhe: 16, Gewicht: 492, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Beinhaltet: B0000075378001 B0000075378002, Beinhaltet EAN: 9783446915145 9783446915152, eBook EAN: 9783446482012 9783446482456, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 3072719
Preis: 29.99 € | Versand*: 0 € -
Schnöller, Juri: Agile Demokratie
Agile Demokratie , Künstliche Intelligenz hat in der Öffentlichkeit einen schweren Stand. Häufig zu hören: wahlweise übernehmen die großen Datenkraken oder gleich die Maschinen selbst die Macht. Mit der Folge: Die Demokratie erodiert. Wir müssen die KI vom Kopf auf die Füße stellen und ihre Vorteile nutzen lernen, sagt der Berliner Digitalisierungs- und Politikexperte Juri Schnöller. Dabei versucht er eine konstruktiv-progressive Perspektive einzunehmen. Das Buch bietet ein breites Spektrum von Fallbeispielen aus aller Welt, die zeigen, wie KI mit wenig Ressourcen eingesetzt werden kann, um die Demokratie zu stärken. Mit konkreten, umsetzbaren Empfehlungen, absolut praxisrelevant. Von der Kommunalpolitik bis zur großen Weltbühne. Ziel, so der Autor, ist eine agile Demokratie, die Potenziale, Chancen und Tools der KI nutzt, um besser und widerstandsfähiger zu werden. Hier steht erstmals sehr konkret, wie das praktisch umsetzbar ist. , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 25.00 € | Versand*: 0 € -
MAUL Sport Agile 2XT grün (65) 36
Raus in die Natur oder in die Stadt? Mit dieser Maul Bluse Agile 2XT ist Funktionalität und moderner Look miteinander vereint. Atmungsaktiv, schnelltrocknend und pflegeleicht durch das CMT-Funktionsmaterial. Elastisches Material für gute Passform und Bewegungsfreiheit. Eine seitliche Tasche mit Naht-Reißverschluss. Mit feinem Karo-Muster. Das Wichtigste im Überblick atmungsaktiv Produktdetails Gemacht für: Damen Optimal für: Alltag Kragen: Umlegekragen Passform: Regular Fit Features: sportliches Modell sehr elastisch feines Karomuster atmungsaktiv schnelltrocknend pflegeleicht Seiteasche mit Naht-RV trageangenehm feine Qualität für viele Gelegenheiten elastisch Materialien: 85% Polyamid Pflegehinweise Schonwaschgang bis 30 Grad
Preis: 53.35 € | Versand*: 4.95 €
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Was sind agile Prozesse?
Was sind agile Prozesse? Agile Prozesse sind eine flexible und iterative Methode zur Entwicklung von Produkten oder Dienstleistungen. Sie basieren auf den Prinzipien des agilen Manifests und fördern eine enge Zusammenarbeit innerhalb von Teams, schnelle Anpassung an Veränderungen und kontinuierliche Verbesserung. Agile Prozesse ermöglichen es Unternehmen, schnell auf Kundenfeedback zu reagieren, Risiken zu minimieren und effizienter zu arbeiten. Durch regelmäßige Reviews und Retrospektiven können Teams ihre Arbeitsweise kontinuierlich optimieren und den Erfolg ihrer Projekte steigern.
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Wann eignen sich agile Methoden?
Agile Methoden eignen sich besonders gut in Projekten, die sich durch hohe Komplexität und Unsicherheit auszeichnen. Sie sind ideal, wenn Anforderungen sich während des Projekts ändern können und Flexibilität gefragt ist. Zudem sind agile Methoden gut geeignet, um schnell auf Feedback zu reagieren und kontinuierlich Verbesserungen vorzunehmen. Teams, die eigenverantwortlich arbeiten und sich regelmäßig austauschen, profitieren besonders von agilen Methoden. Letztendlich eignen sich agile Methoden für Projekte, in denen eine iterative und inkrementelle Vorgehensweise sinnvoll ist.
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Welche agile Methoden gibt es?
Welche agile Methoden gibt es? Agile Methoden sind eine Reihe von Ansätzen und Frameworks, die darauf abzielen, die Effizienz und Flexibilität in der Softwareentwicklung zu verbessern. Dazu gehören Scrum, Kanban, Extreme Programming (XP), Lean Development und Crystal. Jede dieser Methoden hat ihre eigenen Prinzipien, Praktiken und Prozesse, die darauf abzielen, die Zusammenarbeit im Team zu verbessern, die Qualität zu steigern und die Lieferzeiten zu verkürzen. Unternehmen können je nach ihren Bedürfnissen und Anforderungen die für sie passende agile Methode auswählen und anwenden.
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Wie werde ich Agile Coach?
Um ein Agile Coach zu werden, ist es wichtig, zunächst ein fundiertes Verständnis von agilen Prinzipien und Methoden zu entwickeln. Dies kann durch Schulungen, Zertifizierungen und praktische Erfahrungen erreicht werden. Es ist auch hilfreich, in agilen Teams zu arbeiten und Erfahrungen in verschiedenen Rollen zu sammeln, um ein umfassendes Verständnis für die Herausforderungen und Chancen des agilen Arbeitens zu gewinnen. Zusätzlich ist es wichtig, kontinuierlich zu lernen und sich weiterzuentwickeln, um mit den neuesten Trends und Entwicklungen im Bereich Agilität Schritt zu halten. Letztendlich ist es entscheidend, über ausgeprägte Kommunikations- und Coaching-Fähigkeiten zu verfügen, um Teams und Organisationen erfolgreich auf ihrem agilen Transformationsweg zu begleiten.
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